华润系老将掌舵一年，“酱油老二 ”交出成绩单。
8月20日 ，中炬高新（厨邦酱油母公司）披露 ，上半年营收25.42亿元，净利润4.14亿元 ，净利润同比增幅达61.25% ，创下新高 。
经历2025年业绩下滑后，这家市值144亿元的中山调味品龙头 ，实现逆转 。
“这一年来 ，我们的产品没有涨价，原材料成本基本持平，但利润增速远超营收增速。 ”一位中炬高新内部人士告诉《21CBR》记者 ，士气和效率是关键 。
主业复苏
中炬高新回暖 ，得益于主业复苏 。
1—6月，其调味品业务入账24.21亿元 ，同比增长超15% ，占总营收比重达95%。
其中，酱油品类 ，厨邦走中高端赛道 ，上半年销售额13.79亿元，占调味品收入近六成 ，同比增长6.3% 。
鸡精鸡粉实现营收3.34亿元 ，同比增长了30.7% 。酱油、鸡精鸡粉等主力产品，毛利率均同比提升。
2025年7月 ，华润系背景的黎汝雄空降中炬高新担任董事长。他曾先后在华润微电子 、华润啤酒 、华润创业等企业担任执行董事、首席财务官等职务 。
总经理余向阳 ，同样来自华润体系，曾在雪花啤酒任职多年 。
彼时，受行业竞争加剧影响 ，加之公司主动调整出货节奏 、消化渠道库存 ，中炬高新业绩承压。
新管理层上任后，公司新设了效能中心和产品中心 ，以推动内部降本增效和产品迭代 ，人员结构同步优化 。
“3年前有5000多人，现在减到3800多人 ，但总工资没有减少 ，人均薪酬水平有所提升 。”
有内部人士评价，同事们上班的氛围都不一样了。
“以往 ，大部分人才来自中山本地 。 ”该人士表示 ，现在，内审 、研发、电商的负责人 ，来自广州 、深圳等地 ，行业经验丰富 。
受益于组织优化和经营效率提升，今年1—3月，业绩已有复苏信号。
4—6月 ，公司营收同比增长18.5% ，净利润更同比增长了99.8%，呈现提速态势 。
多方布局
2026年 ，黎汝雄团队没有强求规模 ，而是聚焦于“从内到外 、从量到质的系统性升级 ” 。
其采取了“内生增长+外延并购”的举措。
内生层面，在强化基本盘的基础上 ，中炬高新启动“五角星 ”增长计划 ，涵盖餐饮、复调、内容电商 、渠道补强及团餐五大方向，加大力度培育新的增长点 。
以餐饮渠道为例 ，长期以来 ，中炬高新主攻家庭消费，连锁餐饮渠道是明显短板 ，营收占比不到30% 。
业内人士表示 ，在B端餐饮市场中，厨师对调味品的选取 具有较强影响力，一旦形成稳定的味道和使用习惯 ，产品替换的成本相对较高。
正因此 ，中炬高新正在不同区域，探索与厨师协会 、专业厨师等开展合作 ，如成立厨艺赋能中心、研发菜品等 ，推动产品在餐饮端的应用。
公司方面表示，也将关注早餐店 、烧烤店 、火锅店等大众餐饮场景 ，通过更加标准化和稳定的产品 ，进一步提升市场份额 。
复合调味品，则是其战略布局的重点赛道 。
今年3月 ，中炬高新完成对四川味滋美55%股权的收购 ，切入川式复合调味品赛道。
味滋美定位于B端餐饮定制化服务，手握2000余个储备配方 ，服务超1万家餐饮终端 。据披露 ，其2024年营收为2.65亿元，净利润3962.45万元 。
“并购完成后，需要在企业文化、管理方式及产品品质标准等方面进一步融合。 ”该人士称 ，双方团队正逐步推进产品和渠道方面的协同 。
据了解 ，味滋美旗下品牌“熊猫王子”已联合“厨邦”品牌，推出火锅底料 、酸菜鱼调料等民用端新品 。
小步出海
厨邦酱油采用南派酱油工艺 ，主打“酱香悠久 、鲜味醇厚、色泽红润 ”的风格。
2025年 ，其与江南大学共建调味品联合创新中心，围绕产品健康化和“清洁标签 ”方向进行研发 。
据透露 ，内部研发端的优先序为“健康第〖One〗 、 味道第二” 。
“希望在减少防腐剂 、色素、糖分等使用的同时 ，保持产品原有的鲜度和风味。 ”有内部人士透露 。
海外业务方面，公司产品已销往35个国家和地区 ，但营收规模尚小 。
今年其核心战略是从“贸易出口 ”转向“品牌运营”。
据称 ，在越南 、泰国 、加拿大等地，均可看到厨邦产品 ，部分经销商也主动将产品带往海外销售 ，厨邦产品在部分海外市场已形成一定的使用基础。
管理层计划，利用一系列新品，系统地开拓海外市场 ，改变近来 单品少、出口无规律的局面 。
无论是海外还是国内不同区域 ，消费者的口味偏好均存在差异 。
“公司将调整产品风味，推出更易被接受的清淡或特定风味产品。 ”该人士告诉记者 。
从管理提效、并购落地到加码研发 、推出新品 ，这家中山公司正经历一场重塑 。
（文章来源：21世纪经济报道）
